2 月 1 日中午，汽标公司在 206 会议室组织学习了李林董事长在 2023 年工作会上的重要讲话，公司财务副总监刘林主持会议，汽标公司中层及以上管理人员、班组长、骨干等共计 32 人参会。
    参会人员认真学习了李林董事长讲话精神，结合自身岗位分别交流发言。大家表示，公司在以李林董事长为首的班子坚强领导下，连续十年的稳定增长令人振奋，对公司未来的发展信心倍增。2023年，大家将严格按照董事长讲话要求，梳理工作清单、细化工作措施，对标对表推进工作落实落地，立足岗位坚定做好本职工作。
    结合李林董事长提出的五个方面问题和九个方面的工作要求，公司财务副总监刘林指出，汽标公司要正视目前存在的问题和差距，围绕2023年目标任务，一是坚持市场结构调整，坚持大客户发展战略，坚持优化产品结构；二是提升生产计划管理水平，提高生产组织能力，严格二班生产，解决工序瓶颈，保产出、保交付。三是技术全力支撑市场开拓，全力支撑产能提升，通过技改实现降本增效。四是干部职工统一思想，加强学习，提高履职担当能力。他号召汽标公司全体职工要保持昂扬奋进的姿态，凝心聚力，共克时艰，奋勇拼搏，坚决完成2023年各项经营目标，为实现公司“十一增”做坚强支撑！